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Marcelo Fernandes Pacheco Dias
Marcelo Fernandes Pacheco Dias
Other namesDias, M.F.P., Dias, Fernandes Pacheco Marcelo, Dias, MPF
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Title
Cited by
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Year
The innovation process as a complex structure with multilevel rules
MFP Dias, EA Pedrozo, tania Nunes
Journal of Evolutionary Economics 1, 18, 2014
43*2014
Cooperación Académica en Latinoamérica para la Innovación en los Agronegocios
L Scoponi, M Fernandes Pacheco Dias, G Pesce, MA Schmidt, M Gzain
Journal of technology management & innovation 11 (2), 111-120, 2016
21*2016
Configuring the governance and management of strategic networks for higher performance
D Wegner, MFP Dias, AC Azevedo, DAB Marconatto
Journal of Business & Industrial Marketing 37 (12), 2501-2514, 2022
192022
Desenvolvimento Sustentável Nas Inovações Tecnológicas Da Indústria Alimentícia Brasileira: Em Qual Estágio Estamos?
MFP Dias, EÃ vila Pedrozo
Organizações Rurais & Agroindustriais 14 (3), 2012
182012
Local productive clusters for food family agro-enterprises: evolution of strategic dimensions.
FF Herrmann, LP Avila, EE Filippi, MA Sellitto, MPF Dias, DM Coelho
15*2017
Metodologia de estudo de caso com múltiplas unidades de análise e métodos combinados para estudo de configurações
MFP Dias, EA Pedrozo
Revista Ibero-Americana de Estratégia 14 (2), 23-39, 2015
152015
The governance of solidarity economy organizations and their impact on community: a configurational approach
D Marconatto, M Pacheco Fernandes Dias, D Wegner, C Bitencourt
International Review of Applied Economics 34, 24, 2020
142020
MultitTheoretical analysis in organizational and strategic configurational changes: using mixed methods with multilevel rules for innovation
EA Pedrozo, MFP Dias, MCS Abreu
West meets east: toward methodological exchange, 265-305, 2012
12*2012
Dinâmica de configurações de regras para inovação: um olhar complexo e interteórico numa organização de pesquisa agrícola do agronegócio orizícola do Rio Grande do Sul. 2011
MFP DIAS
Tese (Doutorado em Agronegócio)–Universidade Federal do Rio Grande do Sul …, 2011
11*2011
Critérios competitivos de operações agroindustriais: um estudo de caso no setor arrozeiro
MFP Dias, JE Fensterseifer
Revista Eletrônica de Administração 11 (3), 2005
112005
Processo de inovação: estudo de caso da adoção do sistema de produção de arroz orgânico vinculada ao NEMA
GM Antunes, MFP Dias, AE Maehler
Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria 9 (2), 262-279, 2016
102016
Capabilities to respond to institutional demands in the organizational field of the beef chain. Mapping and metrics of structural properties in Brazil and Argentina
MFP Dias, L Scoponi
Universidade de Santa Cruz do Sul, 2022
9*2022
Solidarity economy cooperatives: The impact ofgovernance and gender on member income
EG Teixeira, DAB Marconatto, MFP Dias, D Wegner, DP Aule
Nonprofit Management and Leadership 1 (2021), 1-23, 2021
92021
Combinatorial analysis of eco-innovation drivers in slaughterhouses
MFP Dias, JS Braga
Innovation & Management Review, 2021
9*2021
Contribuciones del Neoinstitucionalismo Sociológico para el abordaje de la Nueva Economia Institucional aplicada a los Agronegocios
MFPD Liliana Marcela Scoponi
Estudos Sociedade e Agricultura 23 (2), 245-267, 2015
9*2015
Desafios e Respostas Inovadoras Sustentáveis da Agroindústria Arrozeira Brasileira
MFP Dias, EA Pedrozo, CN Anicet
Revista em Agronegócio e Meio Ambiente 4 (1), 2011
92011
Multicriterial analysis in operation strategy: case study with rice purchasers of six retailer firms
MFP Dias, JE Fernstenseifer, MA Sellitto
Revista Produção Online 11 (3), 707-734, 2011
8*2011
Priorização dos critérios competitivos das operações baseado nos recursos estratégicos
MFP Dias, S Santos Junior, ES Mendonca, NPD Rosa, TN Silva
8*2008
Intercooperação e Estilos De Negociação Em Cooperativas Produtoras De Vinho No Rio Grande Do Sul
TN Silva, WM Goncalves, MFP Dias
Organizacoes Rurais e Agroindustriais/Rural and Agro-Industrial …, 2010
72010
Evolução das estratégias de investigação do arroz no INIA Portugal
M Dias, A Rocha
62012
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20